【Mar 05 Tue 2013 18:06】
混淆電子商務（如Amazon）、網路服務（如Twitter）、行動APPA（如Google Map）、線上服務（iTune）和系統產品（如PND和Smartphone）一起來談，並不會讓讀者體認這些大爆炸式的創新，AMAZON和GOOGLE MAP其實都是經過長久的耕耘才有今日的成果，PND的弱勢在於市場飽和度已經達到了天花板高度，而部分區域市場（如中國）有其閉鎖特性－－APP並無法完全取代PND的功能，不然GARMIN和TOMTOM早就關門了！
Twitter的成功是無法複製的，就像Instagram的快速崛起，但這些對現有業者出現破壞性嗎？至於Apple取代Nokia不就是資訊性應用取代通訊性應用，這是PDA長久耕耘之後建立足夠使用者，再配合行動通訊技術的提升才達到的。
至於，文中的結論策略是：
一、預知破壞來臨
自從幾年前追過「Six Feet Under」之後，很少再看美國影集，幾個月前看HBO自製的「Game of Thrones」又很失望，沒看完第一季，也對第二季興趣缺缺。
直到最近，無意中看到HBO撥出<The Newroom>某一集片段，很是滿意，又上網找了些資訊，就成為我目前唯一在追的美國影集。
呼應近日的反媒體壟斷巨獸、聯合報批判學生等事件，更覺得這部影集值得一看！我還沒看完影集也沒能力不多說，底下就引用些網路評論大家供參：
今天就看當聯合報單方面地追打學生「不尊師重道」，但廿多歲的成年人（台灣公民）對著教育部長就只能掛著「學生帽」加上「戴上口罩」以示無聲的抗議，那以後勞工、人民是否也要如此對待老闆、部長或總統－－只能無聲的抗議。
[12月5日10:32] 對廿多歲的成年人喊「你是學生，你閉嘴！」～"～
[12月5日11:54] 所以 ～"～「你是學生！你閉嘴！乖乖讀書去！」就是得這樣想？
[12月5日12:01] 下次不就是說：「專心顧著你的機台！時機歹歹！哪可能加薪！哪有時間給你去參加工會啊！」每個人都有參與眾人之事的權利和權力，連小學生都有的！
出版社的版權情節將錯失電子書的先機
http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_ART_ID=212728
如果如此，那麼：所有作家就應該變成演藝人員！就像周杰倫，最賺錢的是廣告，而不是唱片版稅。所以，作家最好也朝這方向發展！前陣子也才有作家說：暢銷作家五年賣一萬本書，版稅才25萬元，所以暢銷作家的錢源不是版稅，而是上次節目五千塊的車馬費，再加上夠出名還有各地的演講費，所以～最好所有作家都將作品免費化，等到出名了，就可以靠演藝事業撈回來囉！再者，吳淡如或吳若權這些「作家」，應該就是本文「作者」筆下的成功典範！
換個方式來說：一首快歌，被歌手放到演唱會表演，加上歌舞會增色很多。但是，一本小說，被作者拿到節目討論或者被導演拿去演戲，前者叫做評論、後者叫做劇本，但這還是原先那本小說嗎？應該都是算是新的創作吧。歌曲、文學，這兩種本質本就不一樣，卻要求有相同的模式，這樣的想法會不會太過於直率？
依我看三重房市至少四年的狀況來看，主要可粗分成以下四型：
A.老舊宅型：15~20萬/坪(含公設)，15~35萬/坪(僅實坪，公設0%~40%)
B.較平價型：20~25萬/坪(含公設)，25~40萬/坪(僅實坪，公設24%~40%)
C.有點貴型：25~30萬/坪(含公設)，30~50萬/坪(僅實坪，公設24%~40%)
D.偽豪宅型：30~45萬/坪(含公設)，40~75萬/坪(僅實坪，公設24%~40%)
民怨深 馬自喻大出氣筒
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/5081894.shtml
本來目前喧囂不已，不想發言，但聽到馬講這句，實在又忍不住。
把自己當作很委屈、很能吸收、很鎮定、很沈穩、很守紀，目前應該嗎？救災如作戰，三軍統帥就束手閉口，這像話嗎？現在大家要更急切、更廣泛的作法，結果自己卻認為民眾現在在宣洩民怨，他願意做好出氣筒、海綿寶寶的角色，這腦袋到底知道在想些甚麼嗎？
檢討當年日本錯誤… NHK觸地雷
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR3/4981832.shtml
前總統府國策顧問金美齡也對「週刊新潮」說：「只能以『偏頗的節目』一語來形容，日本未曾跳脫自己是加害者的自虐史觀。」
實在，我不得不尊重金美齡妳有說話的權利，但我也有很討厭妳的權利！
當時日本不是加害者，而台灣不是受害者？
朱宅神二轉詳情請看：
http://blogs.myoops.org/lucifer.php/2009/05/10/promise
大家關注新郎朱宅神完成二轉的同時，好像都忽略了新娘子也同時完成二轉－－
1.學生妹（初心者）
具學生職業稱號的正妹
There were some pity happened at Taipei last night, and I thoungt:
Let there happen and People will judge.
Maybe someone from Green think it's time to follow the old way, but I think people are different.
Let they try, and People will judge by vote. Then, they will know and try to find a new way.
茶思飯想，最後還是決定拒領公投票，不是因為藍綠，而是我的政治觀： 其一、公民投票不是用來也不該用來做民意調查，耗損大量公眾資源卻僅只為如此，實在是民主笑話。我反而希望是孫中山所主張的創制權或複決權，讓人民投票出可以執行的法律或者可以立即轉化為法律的具體主張。就目前藍綠所提的討黨產、反貪腐、入聯、返聯等，都只是訴諸人民的意向調查，根本不具轉化為法律的可能性。 其二、公民投票是在政黨政治運作下仍無法解決爭議之最後手段，甚至如上其一所述，是可以轉化為法律來執行。故就討黨產和反貪腐而言，根本即是政治鬥爭甚於制定法律，藍綠兩邊都僅是爭搶大纛而無所作為；再者，就入聯和返聯而言，外交運作才是解決方案，而非僅是區區兩千萬的人民意志，國際是現實的，非洲征戰死傷千萬又有誰會在乎？ 所以結論：先把可執行的法律提案制定出來才訴諸公民投票！這，才是我認為有意義的公民投票！
老是聽掉一句爛話：「錯誤的政策比貪污還嚴重！」這確實是句爛話，因為僅從結果推論但邏輯純然不通！錯誤政策的結果或許比貪污還耗損公眾資源，但也僅只是或許，並不具絕對必然性，更不具相關性。甚至貪污更容易造成錯誤政策而兩兩相加，加重耗損公眾資源。 首先，可從錯誤政策的緣由來看－ 其一，是來自無意的錯誤：可能是來自於知識不足或能力不夠所導致，雖當事者有意願把事情做好、把事情做對，然最終結果卻是失敗。 其二，是來自有意的誤導：可能是由於當事者的主觀意圖，因特定需求甚至謀求圖利自己或他人，故故意擬定或導致政策錯誤，從失敗結果中達至其需求或獲取其利益。 貪污為何？貪污即是上述第二原因之其中一種表現。反觀之，貪污雖亦可仍發生於上述第一原因之中，並發生三種結果： 1.有所貪污但政策成功：因此耗損貪污的公共資源； 2.有所貪污且政策失敗，然失敗原因非因貪污：因此耗損的公眾資源是貪污加政策失敗的加總； 3.有所貪污且政策失敗，而失敗原因來自貪污：因此這就轉變成政策失敗的第二原因，且耗損的公眾資源一樣是貪污加政策失敗的加總。 所以，不管怎麼說，只要是貪污，我們就得耗損公眾資源，而只要政策失敗，就得付出加總成本。 最後，原本政策成功即屬不易，倘若加上貪污私心，不ˊ是更加減低成功的或然率？
今天七點一早就出門搭高鐵下台南去成功大學開座談會，算是自上週因家事回左營之後的第二次高鐵體驗。然而，又難免想到台鐵恐因配合高鐵因素，故延長長途車程的時間而有所抱怨。 實則用高鐵來取代台鐵的長途旅程，此商業模式原則上是對的，但反過來說，高鐵就應該就長短車程做出適當的票價原則－－車程越長則每一里程平均票價越低，越短則必須反向急遽拉高票價。 倘若如此，可讓每位乘客的ARPU提高，又不需因服務短程乘客而擠壓高ARPU的長程乘客。當然，此原則的前提在於台灣高鐵的服務客戶已趨近正常而非有坐無客的狀態。我想，這應該還需要點時間吧！ （其實寫完這篇再回頭看，還真該算是 common sense吧！）
本來很不喜歡《QBQ！問題背後的問題》（<span style="">The Question Behind The Question</span>） 這本書，因為書中許多舉例，例如因為在速食店候車道購買不同冰淇淋會引發車輛熄火的靈異事件（原因在於等候時間不同使得引擎怠速熄火），讓我覺得很像好幾 年前流行過的系列書－－《心靈雞湯》，就是舉例很多奇蹟，但奇蹟本身就是因為超低發生機率與原本預期絕不可能才造成的印象，有重複且持續發生的可能就不會 是奇蹟，而是有原因－－QBQ的舉例就讓我有這樣的感覺，一些奇蹟般的例子，若能發現背後原因可能是好運，沒有發現卻被日後變更解決是常態。 但今日在作新人報告訓練審核時，卻好想跟他們說：要注意QBQ啊！當作完整理與分析，得到一些看似正確的答案，請還把這暫定的答案打個問號，好好想想形成目前暫定答案的主要因素為何？是否只有這些主要因素？其他因素是否會影響原有答案的暫定假設？這是一連串的問題！ 所以呢？研究就是在自己自以為得到答案時，就再對答案給個問號，回頭用原本研究面向的對立或相關面向去思考這個答案對不對？一層、一層分析解答下去，自己的立論和邏輯才會更加完善！當然，在時間和人力限制下，能做多少就只能看個人能力、自由心證和良心道德了！
文：SAGITTA （今天下午學長寄了個中國時報結束的圖片，樓下資料中心的報紙也是在頭版大大半幅，所以才引發下面的討論.......） 學長傑說:原來 Sagitta說:已為民生報掛掉後～他也跟著～不過～事情也太大了 學長傑說:民生是聯合的 學長傑說:跟中時不同掛 Sagitta說:也許是把名稱賣給中國啊啊啊 Sagitta說:知道啊 學長傑說:呵呵 Sagitta說:民生掛掉還是我從紐西蘭回來的飛機上看到的咧 學長傑說:可是，寫的好像是倒店了 Sagitta說:本來還想帶紙本回國當紀念..... 學長傑說:嗯 Sagitta說:行銷推過頭了 Sagitta說:就像今天華航出事 學長傑說:改名稱？ Sagitta說:國外媒體都說是CHINA AIR LINES 哈哈哈 學長傑說:改什麼愛台時報？ Sagitta說:愛中ㄅ～ Sagitta說:抬愛也不過 學長傑說:嘿嘿 Sagitta說:國中時報 學長傑說:嘿嘿 Sagitta說:也好啦～把中國時報和CHINATIMES都賣給大陸～ 學長傑說:可是它的說明，今天結束？ Sagitta說:對啊～中國時報今天結束 Sagitta說:明天開始新的....... 學長傑說:那明天是什麼？ Sagitta說:碗糕報 Sagitta說:買報紙～送碗糕 學長傑說:紙本的有說明嗎？ Sagitta說:一模一樣～ Sagitta說:沒 學長傑說:乖乖 Sagitta說:明天看到知道到了 學長傑說:嗯 Sagitta說:繼續掰報告大綱...... Sagitta說:886 學長傑說:明天連網址都賣了 學長傑說:呵呵 Sagitta說:哈～把這段貼到部落格去 學長傑說:88
文：SAGITTA 我猜想，也許「六度分隔理論」（six degrees of separation）最能代表全球人際網路的糾結與緊密。用通俗的描述來說，「六度分隔」是指你和世界上任何一個陌生人的間隔關係都不會超過六個，也就 是最多只要透過六個人的關係「超連結」（hyper-link），你一定能到達世界上任何一個陌生人。《詹宏志。文明之網。數位時代 2007/08/13》
是的！仰賴著六度分隔理論，我確實可以把關係連接到世界上任何一個陌生人，但這個陌生人對我以前或未來的自己來說，都還是個陌生人。例如詹宏志提到布希和賓拉登，當然詹董對於這兩位名人不會陌生，但這兩位名人恐怕聽也沒聽過詹董這人吧！？
我終於知道為何 SONY VAIO NB 在全球市佔率節節敗退，只能在 SONY Fans 的加持下才能有口餘氣： Q1. 我是企業用戶，但不是微軟的測試人員，請給我用慣且穩定的 XP 驅動程式，而不是不知哪時會出現藍螢幕又超吃記憶體空間的 VISTA！ A1. 代理商表示沒有 XP 驅動程式，請升級至 VISTA，亦無法提供驅動光碟！哇咧～幸好我們 MIS 同仁去跟經銷商要來了他們整理後的 XP 驅動程式，靠 SONY 或其代理商，不如換台 LENOVO T系列比較快。 Q2. 代理商表示電池一顆新台幣壹萬五千元，直銷商表示也要近萬元。 A2. 好吧～槍已上膛，你就是擺明搶錢咩！會燃燒的機蕊也要收我一萬元！ Q3. 電源供應器規格：19.5v 4.7A，一顆要價2,500新台幣！ A3. IBM和DELL都有19v的，但沒有19.5v；在光華商場找到唯一一顆19.5v，但只有不夠力的2.63A！回家搜搜 YAHOO和PCHOME，終於有一千塊左右的～也終於不用帶著一顆大大的、半斤重的累贅上下班！ 結論：SONY TV + DV + PS3，還是只有這三種比較值得買；至於 NB 或者 其他商用產品，算了吧！你不會想和 SNOY 打交道的！！！
