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之前工作是「系統分析」,講究從「小處著手」,必須從細節開始立基,然後拓散考量各個關聯層面--越能抓住細節,越能建立關聯,也就越能確定其細節在整個系統經緯的位置。如此一來,自然在系統架構建立之初即可周密;而在系統需求變更之際,又可避免牽一髮而動全身、不知如何著手的窘境。

現在工作是「產業分析」,講究從「大處著眼」,必須綜觀鳥瞰產業各層面-技術、廠商、產品、產銷和市場,但卻無足夠時間和能力可以處理所有面向,所以只能集中焦點於單一構面,在相同構面作比較分析,以裨同中求異,建立分析架構,找出獨特觀點--隨著日後能力和經驗的成長,可以同時處理的構面越多,自然撰寫出來的產業報告力道越足、份量越重。

但現在這階段,就是累啊!因為整個思考模式還沒扭轉過來,老是會從細節開始往外抓取思考範圍以內的所有關聯面向,卻又不能集中焦點找出同一構面加以處理,所以弄得自己有點力不從心、飽受挫折的困境。但--就加油吧!我可還不認為自己已經不行了!抓住焦點,同中求異,是我目前努力達到的首要目標!
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